Planos de ação 5W2H
As ações de todos os módulos num só lugar, com dono, prazo, histórico e atraso à vista.
SenseiAponta o que atrasou, quem concentra as pendências e ações duplicadas.
Os planos de ação recebem o que sai de todos os módulos, as reuniões viram ações sem passar a limpo e o Kaizen mede ideias e eventos até o ganho se sustentar.
4 ferramentas nesta área
As ações de todos os módulos num só lugar, com dono, prazo, histórico e atraso à vista.
SenseiAponta o que atrasou, quem concentra as pendências e ações duplicadas.
Diárias, semanais e de projeto, com a ata digitada ou transcrita ao vivo no navegador. As ações decididas vão para o plano da reunião.
SenseiLê as notas e propõe as ações decididas, com responsável e prazo, para você revisar.
Qualquer pessoa da fábrica registra uma ideia, até do celular. Impacto e esforço priorizam, e a participação por pessoa e por área fica à vista.
SenseiAponta ideias paradas e quem está participando.
Escopo, equipe, linha de base, meta e ganho validado, com sustentação medida em 30, 60 e 90 dias.
SenseiResume os ganhos validados e o que falta sustentar.
Sim. Na aba Tempo real, a reunião é transcrita no próprio navegador, sem enviar o áudio para fora. Você também pode colar as notas ou a transcrição do Teams, Meet ou Zoom. O Sensei lê o texto e propõe as ações, e você escolhe quais entram no plano.
Sim. Uma causa confirmada no Ishikawa, uma linha do FMEA, um achado do 5S ou um passo do SMED viram ações no plano de origem, e todas aparecem juntas em Planos de ação e em Minhas ações.
Sim. O TaktZen roda no navegador do celular, e a ideia leva poucos campos: o problema e a proposta.
SenseiO consultor de IA que lê os dados da operação, gera relatórios, acompanha rotinas e propõe ações.Ver Sensei
Engenharia de processosDo roteiro ao balanceamento: meça o trabalho como ele é e encontre onde está a perda.Ver Engenharia de processos
QualidadeDo registro do defeito à causa raiz e à resposta ao cliente, com a estatística pronta.Ver Qualidade
Documentos e treinamentosInformação documentada e competência no padrão da ISO 9001, sem pastas e planilhas paralelas.Ver Documentos e treinamentos
Chão de fábricaA rotina diária da produção: ver onde a linha parou, pedir ajuda, manter o posto e puxar pela demanda.Ver Chão de fábrica
ManutençãoCorretivas, preventivas e TPM sobre os mesmos postos e linhas da produção.Ver Manutenção